Wat maakt de HR-gesprekscyclus contraproductief? In dit artikel, de derde in de reeks van vier, sta ik stil bij de vraag waarom de ‘moderne’ gesprekscyclus medewerkers passief en vleugellam maakt. Dat heeft voornamelijk te maken met ‘wie’. Bijna altijd worden de gesprekken in het kader van de gesprekscyclus gevoerd door de leidinggevende en diens medewerker, […]