Verandering strandt niet op inhoud, maar op aansluiting

Verandering strandt niet op inhoud, maar op aansluiting

Veel verandertrajecten mislukken niet omdat de inhoud niet klopt, maar omdat de communicatie niet aansluit op de mensen die ermee moeten werken. De grootste fout? Dat communicatie vaak vertrekt vanuit het lijdend voorwerp: het systeem, het…
Verandering strandt niet op inhoud, maar op aansluiting

Delen op:

Je wordt doorgestuurd naar het volledige artikel